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傾聽海洋

為海洋教育種下一顆種子

2025/12/25
邀訪來賓:楊貴蘭 國立海洋生物博物館科教組主任 / 蔡岳達 風帆教練 / 譚洋 詩人
單元介紹

傾聽海洋12/25節目介紹:

一.《閱讀海洋科普書》單元:


主題: 為海洋教育種下一顆種子

 

傍晚的落山風從後灣慢慢推進館裡,鹽霧 在壓克力玻璃上落下一層看不見的細語。 一群人停在小白鯨缸前,目送牠在藍影間 輕盈迴旋;孩子臉上綻放的笑與躍出的驚 呼,像把海的脈搏一下一下敲進展廳。腦 海裡那些由研究人員細密描摹的數字―海 溫、鹽度、溶氧、pH……忽然長出眉目 與呼吸。原來,科學不只寫在表格裡,也 藏在眼神的亮度、掌心的暖度裡;它會行 走、會說話,並在被觸動的瞬間,悄悄改 變我們看世界的方式國立海洋生物博物館 不僅有豐富的典藏與生物展示。更有日夜 守護生物的研究團隊,與將典藏轉化為展覽的策展設計群。而科學教育 組的任務,正是讓艱澀的研究語言變得人 人可理解、可體驗、可帶回家的素養。我 們用故事牽起數據:把珊瑚白化的臨界溫 度,寫成一封給未來的信;把鯨豚聲學監 測的頻譜,變成孩子耳機裡可辨識的「鯨 之歌」。我們用設計托住理解:讓折線圖 變成可操作的模型、讓顯微世界成為可親 近的視景。最後用行動讓「愛海」不只是 一句口號,而是會出現在餐桌、背包與日 常選擇裡的習慣。

 

來賓:

國立海洋生物博物館科教組主任- 楊貴蘭

 

二.《聽海洋說故事》單元: 


主題: 海洋給予的正能量- 衝浪教練的愛海人生

 

曾經經歷中輟,成為人家小弟的蔡岳達,一度以為自己的人生就只能如此,自己注定要讓父母親失望。但在因緣際會下獲得貴人相助,成功翻轉自己的命運。後來的他,也期許自己成為那些迷惘不已的小孩的引路人,以他最愛的衝浪,帶領孩子們領略人生的潮起潮落,並揚帆破浪,一路前行。

2007 年,那時在苗栗竹南假日之森從事教練工作的蔡岳達,經朋友牽線,接獲來自張秀菊社會福利慈善事業基金會的請託,帶領中輟生、弱勢家庭孩子體驗水上活動。

「我在那些看起來很屁孩的孩子身上,看到了自己的影子。或許這些孩子也有說不出口的無奈,而他們需要的,只是一個像是安神父那樣的人,引領他們走到對的路上。」

此後,蔡岳達跟張秀菊基金會及多個地方教育局處、機構合作,帶領弱勢家庭、中輟生水上運動體驗課程。這一做,就是 17 年,時至今日,他仍持續做著這件事,樂此不疲。

 

來賓:

衝浪教練- 蘇岳達

 

 三.《為海洋讀一首詩》單元

 

《靜寂工人:碼頭的日與夜》(摘錄)  魏明毅

 

 

在人聲鼎沸的一九七○年代初,碼頭上的工人共有六千三百餘位。在一九八○年代,不論晴雨的深夜,東西岸碼頭上的巨型探照燈全部開啟,照著不間斷進出港口的貨櫃船、一座座繁忙的橋式機,以及來回穿梭的一輛輛貨櫃車。整個港口碼頭上空照得通紅,彷如不夜城,當時碼頭工人暱稱此景為「紅透半邊天」。

 

然而,自一九九○年代末開始,夜裡的碼頭外圍和碼頭上一樣愈發靜寂,許多小販不再出現於碼頭邊。西二十六號碼頭外,現在只剩下清水嫂和其他三輛賣早點的手推枱車;而早期聚集各類食攤的流籠頭仔和西二十一號碼頭外,也同樣是稀落的景況。即使是目前還留著的少數攤販,擺攤時間也不再是跟著大批二十四小時輪班的碼頭工人跑。現在小販們的擺攤時間愈來愈短,多半集中在日間的用餐時間,只有極少數像這兩家麵攤在天還透黑時就開始擺攤,撿拾所剩不多在凌晨當班的碼頭工人。

 

我們到的時候,兩家食攤的客人差不多都是三、五位,彼此間並未交談。這些客人應該全都是碼頭的裝卸工人,他們穿戴著樣式與阿順穿著差不多的反光背心和工程帽,距離下一個交接班應該還有幾小時,趁著中間的休息時段各自出碼頭填肚子。

 

不到二十分鐘的時間,阿順就吃完二十五元的魚湯,以及因為兩家麵攤競爭而分量愈來愈多的二十元乾麵,我們循著原來的路返回碼頭。阿順戴上棉布手套接續另一組的工作,一直到清晨六點半,這艘貨櫃船的貨櫃全數裝卸完成。在大家各自跨上摩托車預備回家前,這四位已在碼頭上一起工作二十餘年的苦力,彼此間沒有任何談話閒聊。

 

民營化前阿順與四位同事便在碼頭上工作了,民營化後轉進同一家裝卸公司。雖然同在碼頭上幾十年,但現在上工時的氣氛已不像往常。民營化之後,留在碼頭上的工人變少了,上工時各人獨自作業,卡在不同位置的同事不太方便交談。此外,大家的收入都遠不如從前,為了避免吃飯後誰請客付錢的尷尬,中間幾段的休息時間,大夥多是各自在碼頭邊打盹、抽菸,或者各自出碼頭覓食,下工後再各自回家。

 

在即將離開碼頭騎車回家前的幾分鐘,一向寡言的阿順皺著眉頭對我說了好些話:

 

「上個月,有位同仁在岸上和船公司的大小聲,結果那個船公司的向公司告狀,船公司再跟我們公司投訴,結果就罰同事一萬塊。以前在工作上大家都會互相,現在沒有了,因為上面會壓,然後主管會再要求。現在工作是在混時間,同事之間沒什麼感情,改民營之後,大家都比較沒感情、比較遠了;過去在民營化之前還有夫妻會,現在什麼都沒有。現在沒有工作的時間,我不會到候工室,都直接進碼頭來。

 

以前機械如果弄壞,工會會負責,錢就是大家每個月薪水撥一點進公庫,就是大家一起分攤風險。現在不一樣,心態完全不一樣,你是受僱者,弄壞了頭家要賠,頭家會不高興,是老闆有風險,他要負擔啊。船公司現在最大,一有什麼,就找你老闆就好了,就說我明天貨不給你裝卸。大家都怕佔到不好的位置,一出什麼狀況,是你個人要負責,是你自己的事。」

 

 

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